UM NOVO IMPULSO
Mais visão. Mais competências. Mais capacidade para inovar e crescer num mundo em mudança.
EMPRESAS COM MAIS FUTURO.
O FUTURO DAS EMPRESAS
CONSTRÓI-SE HOJE.
Os mercados mudam. A tecnologia evolui. As pessoas e as empresas precisam de novas respostas.
O Impulso+ PME aproxima conhecimento, estratégia e prática para ajudar empresários, gestores e equipas a enfrentar desafios e a identificar novas oportunidades de desenvolvimento.
Uma abordagem próxima da sua realidade ↗CINCO PERSPETIVAS.
UM HORIZONTE DE CRESCIMENTO.
Temas que se complementam para preparar empresas mais ágeis, responsáveis e competitivas.
Digitalização e transição digital
Aproximar a tecnologia ao negócio. Repensar processos, desenvolver competências digitais e explorar ferramentas que ajudam a trabalhar melhor.
Sustentabilidade e ESG
Integrar o ambiente, as pessoas e a boa governança nas decisões de empresa.
Competitividade
Reforçar a gestão, criar valor e encontrar formas de responder melhor ao mercado.
Inovação
Transformar ideias em novas soluções, produtos, serviços e formas de trabalhar.
Internacionalização
Alargar horizontes, conhecer novos mercados e preparar a presença internacional.
RESULTADOS QUE
FAZEM A DIFERENÇA
COMO TRABALHAMOS
Cada empresa tem o seu caminho, marcado pela sua história, pelas pessoas que a integram e pelos desafios que enfrenta. Compreender essa realidade é o primeiro passo: ouvir empresários, gestores e equipas, conhecer a forma como trabalham e identificar necessidades e oportunidades de melhoria.
A partir daí, definimos prioridades e construímos um percurso ajustado aos objetivos de cada negócio. Ligamos o desenvolvimento das pessoas aos desafios concretos da empresa, combinando formação e acompanhamento especializado para apoiar decisões, melhorar processos e encontrar novas soluções.
Ao longo deste percurso, ajudamos a aplicar as aprendizagens no contexto de trabalho e a avaliar os progressos alcançados. O objetivo é desenvolver competências que permaneçam na organização e reforçar a sua autonomia para inovar, responder à mudança e crescer de forma sustentável.
01Compreender a realidade↘
Identificar necessidades, ouvir as equipas e reconhecer os desafios e as oportunidades da empresa.
02Definir uma direção↘
Organizar prioridades e construir um plano de ação ajustado aos objetivos do negócio.
03Desenvolver e aplicar↘
Ligar formação e acompanhamento à aplicação de novas competências no contexto de trabalho.
04Acompanhar a evolução↘
Avaliar o que mudou, reconhecer aprendizagens e identificar os próximos passos.
“Quando as pessoas evoluem,
as empresas ganham uma nova dimensão.”
A MUDANÇA COMEÇA
COM UMA BOA PERGUNTA
A quem se dirige esta abordagem?
A empresários, gestores e equipas de micro, pequenas e médias empresas que procuram desenvolver competências e preparar o seu negócio para novos desafios.
É possível trabalhar diferentes áreas?
Sim. As cinco áreas de intervenção complementam-se e cada empresa pode trabalhar a que melhor responde às suas necessidades, podendo combinar mais do que uma.
Como posso obter mais informação?
Contacte a NERSANT através do e-mail indicado no fim da página ou pelo telefone 249 839 500. A equipa ajudará a perceber por onde começar.